All in Innovation
"Je vous parle d'un temps que les moins de 20 ans ne peuvent pas connaître”. Ainsi la chanson populaire de Charles Aznavour commence-t-elle.
Ce temps, c'est celui des magasins de photographie, véritables temples consacrés à quelques marques dont la marque phare Kodak.
J’ai été frappé cette semaine par le récent rapport Gallois. Ah non pas encore lui, me direz-vous ! Cela fait trois semaines que l’ensemble des médias en font leur unique et seul chronique économique ! Rassurez-vous, je ne reviendrai pas sur les allègements de charges de 100, 50 ou 20 milliards pour les entreprises françaises ou sur leur compétitivité.
Vous avez déjà vécu cette scène, surtout si vous faites partie d’une entreprise importante. Un beau matin, vous recevez un email d’un collègue éloigné, que vous connaissez mais avec lequel vous ne travaillez pas. Le message vous invite à une réunion de deux heures. L’ordre du jour n’est pas vraiment défini mais le thème semble être autour d’une “démarche innovation”. Elle a été lancée par la direction générale. Votre propre chef vous a désigné pour représenter votre équipe.
Bref, aucun moyen de se défiler...
L'innovation est une affaire d'équipe et de personnes brillantes, combien l'entreprise doit être agile et savoir s'adapter.
Mes Sorciers ne font pas de magie noir, mais ils charment ces nouvelles technologies. Ils possèdent un véritable feeling : en s’appuyant sur leurs connaissances, ils comprendront de façon instinctives leur potentiel. Ils imagineront aussi qu’elles seraient les combinaisons possibles et inexplorées avec d’autres briques
L’une des notes de ce blog qui génère le plus de visites par recherche naturelle est “L’angoisse des quarante ans ou savoir pourquoi et comment changer”. Il s’agit d’un article où, partant de la position catégorique d’un collègue (“A quarante ans, on ne peut pas changer”), j’explique pourquoi et comment, on peut et on doit être en mouvement et changer.
Je pense qu'on ne peut innover qu'avec de véritables leaders, que j'appelle des Champions. Découvrez cette idée majeure dans ce billet !
Je crois que nous avons tous, un jour, croisé dans notre vie professionnelle un mauvais “chef”. Que ce soit pendant un stage, au travers d’une mutation, d’un nouveau boulot, on finit toujours par tomber dessus. Il en existe de toutes sortes : ceux qui ne vous parlent jamais et qui communiquent par email, ceux qui, au contraire, communiquent trop et vous empêchent in fine de faire votre travail, ceux qui finissent par ne plus vivre sans vous (à croire qu’en réalité, vous faites leur job !), etc.
