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Voilà maintenant 4 ans que je tiens ce blog. L'an dernier j'ai décidé de franchir une nouvelle étape : publier un livre -- l’Innovation, une définition ? -- qui viendrait approfondir les sujets évoqués dans les premières années de ce blog.
J'ai publié la première section du livre en novembre 2013. Voici la seconde !
Retrouvez en détail ma présentation sur le Pretotyping, ou comment apprendre avant d'échouer, faite le 29 octobre dernier lors de la conférence BlendWebMix 2014.
Ou comment construire le bon produit, celui qui sera utile à vos clients, qui plaiera à vos utilisateurs et qui assurera votre succès !
Découvrez une technique agile utilisée par les plus grands innovateurs : le Pretotyping.
Aujourd’hui, c’est une pratique nouvelle que je me propose de vous expliquer. Voilà plusieurs années que dans mon entreprise, j’organise un exercice collectif, appelé les Free Sessions.
Cette exercice vise à inscrire l’innovation dans la culture d’entreprise. Il cherche à améliorer la culture commune, et à être le catalyseur des idées et des pratiques innovantes. Il se veut un réceptacle central à partir duquel les idées pourront ensuite se transformer en projet et trouver leur équipe.
Il s'agit en réalité de faire éclore les nouvelles idées et de leur donner une chance de montrer leur valeur et leur faisabilité.
Pour 2014, que faut-il se souhaiter ? Quelles bonnes résolutions prendre ? Ce billet est ma contribution au débat.
Plutôt que de prendre des résolutions qui seront oubliées dès le 6 janvier, je vous propose de prendre de bonnes habitudes. Commencez dès le 2, répétez ça tout le mois de janvier et vous aurez pris une nouvelle habitude.
Cliquez ci dessous pour les découvrir !
Ça y est ! Après plus d’une année à tenir ce blog de façon assidue, j’ai décidé de passer à la vitesse supérieure. Je me suis lancé dans l’écriture et la publication d’un livre, ou plutôt d’un e-book.
Ce livre s’intitule “Innovation, une définition ?”. C’est un récit de mon voyage au cœur de ce concept, très à la mode et que l’on a du mal à définir : l’Innovation.
Les vrais innovateurs savent faire preuve de leadership autour de leurs idées et qu’ils savent aussi défendre les meilleures idées des autres. Parfois, ils n’arrivent pas à convaincre tout le monde, mais ils se doivent d’avoir leur tribu, leur groupe de fans pour porter leurs projets.
Laissez moi vous faire découvrir la technique des 5 pourquoi et son usage comme outil de persuasion !
Partons à la rencontre d'une des entreprises les plus connues dans le monde pour son management de l'innovation et sa culture d'entreprise. Découvrez les 7 raisons qui permettent d'innover toujours et encore !
Les inventeurs des Mountain Bike ont été leurs premiers utilisateurs : un groupe de passionnés qui ne supportaient plus d’avoir le choix entre des vélos de sports fragiles ou des vélos de ville lourds et trop rigides. Ils ont donc inventé ces vélos qu’ils appelèrent affectueusement guimbardes. Aujourd’hui le Mountain Bike est l’une des premières ventes de vélos dans le monde !
Découvrez cette histoire !
En matière d'innovation le terme Open Innovation fait figure de buzzword. Il est conjugué à toutes les sauces. Certains y voient une solution efficace pour trouver de nouvelles idées et de nouveaux usages à leurs technologies. Mais je crois qu'il est impératif de commencer chez soi. Essayons de regarder comment.
Au détour d'une anecdote amusante, je vous entraîne dans ma vision du service client, un métier noble ! Découvrez aussi comment les géants du e-commerce pensent leur service client via une superbe vidéo en bonus !
Fermez les yeux. Oubliez la photo de jolie biologiste sur la photo. Imaginez plutôt un inventeur, un innovateur. A quoi ressemble-t-il ? Il a les cheveux en bataille, il est assis à son bureau ou debout devant son établi, un bazar règne tout autour de lui.
Innovation ouverte, co-création, open innovation, co-innovation !? Derrière tous ces mots clés, se cache une nouvelle façon d’innover. Je vous propose cette semaine de parcourir les définitions et les valeurs de ces nouveaux principes.
Suis-je devenu fou ? Ai-je trop regardé des séries télévisée de science-fiction ? Voudrais-je me transformer en machine ou en Cylon, ces robots mi-humains qui poursuive un plan machiavélique visant à éliminer l'humanité de l'univers ? Non, je vous rassure, rien de tout cela !
Découvrons le au travers de 3 courtes vidéos.
Que vais-je bien pouvoir trouver d'original à offrir à ma famille, mes amis ou à mes frères et mes soeurs ? Des livres pour progresser et s'améiorer pardi !
J'ai sélectionné pour vous quelques d'articles significatifs parus sur le web en novembre 2012 qui parlent notamment de notre peur de l'échec...
"Je vous parle d'un temps que les moins de 20 ans ne peuvent pas connaître”. Ainsi la chanson populaire de Charles Aznavour commence-t-elle.
Ce temps, c'est celui des magasins de photographie, véritables temples consacrés à quelques marques dont la marque phare Kodak.
J’ai été frappé cette semaine par le récent rapport Gallois. Ah non pas encore lui, me direz-vous ! Cela fait trois semaines que l’ensemble des médias en font leur unique et seul chronique économique ! Rassurez-vous, je ne reviendrai pas sur les allègements de charges de 100, 50 ou 20 milliards pour les entreprises françaises ou sur leur compétitivité.
Vous avez déjà vécu cette scène, surtout si vous faites partie d’une entreprise importante. Un beau matin, vous recevez un email d’un collègue éloigné, que vous connaissez mais avec lequel vous ne travaillez pas. Le message vous invite à une réunion de deux heures. L’ordre du jour n’est pas vraiment défini mais le thème semble être autour d’une “démarche innovation”. Elle a été lancée par la direction générale. Votre propre chef vous a désigné pour représenter votre équipe.
Bref, aucun moyen de se défiler...
L'innovation est une affaire d'équipe et de personnes brillantes, combien l'entreprise doit être agile et savoir s'adapter.
Mes Sorciers ne font pas de magie noir, mais ils charment ces nouvelles technologies. Ils possèdent un véritable feeling : en s’appuyant sur leurs connaissances, ils comprendront de façon instinctives leur potentiel. Ils imagineront aussi qu’elles seraient les combinaisons possibles et inexplorées avec d’autres briques
L’une des notes de ce blog qui génère le plus de visites par recherche naturelle est “L’angoisse des quarante ans ou savoir pourquoi et comment changer”. Il s’agit d’un article où, partant de la position catégorique d’un collègue (“A quarante ans, on ne peut pas changer”), j’explique pourquoi et comment, on peut et on doit être en mouvement et changer.
Je pense qu'on ne peut innover qu'avec de véritables leaders, que j'appelle des Champions. Découvrez cette idée majeure dans ce billet !
Je crois que nous avons tous, un jour, croisé dans notre vie professionnelle un mauvais “chef”. Que ce soit pendant un stage, au travers d’une mutation, d’un nouveau boulot, on finit toujours par tomber dessus. Il en existe de toutes sortes : ceux qui ne vous parlent jamais et qui communiquent par email, ceux qui, au contraire, communiquent trop et vous empêchent in fine de faire votre travail, ceux qui finissent par ne plus vivre sans vous (à croire qu’en réalité, vous faites leur job !), etc.
Imaginons un patron d’entreprise dans son bureau, un lundi. Il a passé son week-end à se morfondre sur les piètres résultats de son entreprise : des ventes qui stagnent - quand elles ne se s'effondrent pas - et un avenir sans grandes perspectives.
Ce lundi matin, il veut sortir de son marasme, changer le cour des évènements et innover (en plongeant dans Océan Bleu ?). Notre cher patron se souvient de ce modeste blog où il a appris que l'innovation n'était pas une incantation mais plutôt une histoire de passion.
Que celui qui n’a jamais entendu cette histoire me jette la première pierre : un collègue rentre d’une visite client, mi enthousiaste, mi dépité. Vous l’interrogez pour comprendre les raisons de son état paradoxal. M.Dupont de la société AZERTY, avec qui il avait rendez-vous, l’a très bien accueilli. Il lui a consacré du temps: il a un projet qu’il doit concrétiser le mois prochain. Cela pourrait être un gros contrat. Le produit de votre société est celui qu’il voudrait acheter.... mais pourquoi être déçu alors ?
Autant le dire tout de suite : je n'ai pas encore quarante ans et j'en suis assez même loin ; mais si je prends ma plume, c'est suite à une discussion avec un collègue. A table, devant une assiette de carpaccio, j'évoquais avec lui, l'arrivée et le départ précipité d'un ancien salarié, il y a quelques années. Effrayé par les nombreuses connaissances à acquérir (Linux, la sécurité informatique, les firewalls, la crypto, les châssis multi-lames, etc...), il avait préféré retourner dans son ancien métier et avait démissionné 3 mois après son arrivée. A l'écoute de cette histoire, mon collègue, avec un aplomb inébranlable, m'a dit :
« A quarante ans, on ne change plus ».
Comprendre l'agilité est essentiel. Je vous emmène à la découverte des idées agiles fondamentales.
Lors d'un entretien téléphonique où j'expliquais comment Scrum avait changé ma vie professionnelle, on m'a récemment demandé si l'agilité était « une mode qui finirait par passer ». Sur le coup, j'ai répondu avec la force de mes convictions du moment « Non, parce que la qualité, la visibilité, la confiance et la satisfaction des équipes qu'elle apporte sont très précieuses et nous en aurons toujours besoin ».