Mes Sorciers ne font pas de magie noir, mais ils charment ces nouvelles technologies. Ils possèdent un véritable feeling : en s’appuyant sur leurs connaissances, ils comprendront de façon instinctives leur potentiel. Ils imagineront aussi qu’elles seraient les combinaisons possibles et inexplorées avec d’autres briques
3 tendances qui nous font changer
Changer à 40 ans !
L’une des notes de ce blog qui génère le plus de visites par recherche naturelle est “L’angoisse des quarante ans ou savoir pourquoi et comment changer”. Il s’agit d’un article où, partant de la position catégorique d’un collègue (“A quarante ans, on ne peut pas changer”), j’explique pourquoi et comment, on peut et on doit être en mouvement et changer.
Je pense qu'on ne peut innover qu'avec de véritables leaders, que j'appelle des Champions. Découvrez cette idée majeure dans ce billet !
Distinguons leadership et management ! Quelques définitions.
Je crois que nous avons tous, un jour, croisé dans notre vie professionnelle un mauvais “chef”. Que ce soit pendant un stage, au travers d’une mutation, d’un nouveau boulot, on finit toujours par tomber dessus. Il en existe de toutes sortes : ceux qui ne vous parlent jamais et qui communiquent par email, ceux qui, au contraire, communiquent trop et vous empêchent in fine de faire votre travail, ceux qui finissent par ne plus vivre sans vous (à croire qu’en réalité, vous faites leur job !), etc.
Imaginons un patron d’entreprise dans son bureau, un lundi. Il a passé son week-end à se morfondre sur les piètres résultats de son entreprise : des ventes qui stagnent - quand elles ne se s'effondrent pas - et un avenir sans grandes perspectives.
Ce lundi matin, il veut sortir de son marasme, changer le cour des évènements et innover (en plongeant dans Océan Bleu ?). Notre cher patron se souvient de ce modeste blog où il a appris que l'innovation n'était pas une incantation mais plutôt une histoire de passion.
Que celui qui n’a jamais entendu cette histoire me jette la première pierre : un collègue rentre d’une visite client, mi enthousiaste, mi dépité. Vous l’interrogez pour comprendre les raisons de son état paradoxal. M.Dupont de la société AZERTY, avec qui il avait rendez-vous, l’a très bien accueilli. Il lui a consacré du temps: il a un projet qu’il doit concrétiser le mois prochain. Cela pourrait être un gros contrat. Le produit de votre société est celui qu’il voudrait acheter.... mais pourquoi être déçu alors ?
L'angoisse des quarante ans - ou savoir pourquoi et comment changer
Autant le dire tout de suite : je n'ai pas encore quarante ans et j'en suis assez même loin ; mais si je prends ma plume, c'est suite à une discussion avec un collègue. A table, devant une assiette de carpaccio, j'évoquais avec lui, l'arrivée et le départ précipité d'un ancien salarié, il y a quelques années. Effrayé par les nombreuses connaissances à acquérir (Linux, la sécurité informatique, les firewalls, la crypto, les châssis multi-lames, etc...), il avait préféré retourner dans son ancien métier et avait démissionné 3 mois après son arrivée. A l'écoute de cette histoire, mon collègue, avec un aplomb inébranlable, m'a dit :
« A quarante ans, on ne change plus ».